Au sein d’une équipe, en tant que leader ou de manière individuelle, j'ai vécu de nombreuses situations menaçantes. Face au stress, aux dangers et au surcharge mentale, j’ai trouvé des moyens de sortir de la crise. Je suis familier avec la dynamique de ces situations et je continue à conseiller des personnes, des entreprises et des entités gouvernementales dans ce domaine notamment en aidant à créer des équipes adaptées et performantes. Des équipes qui communiquent efficacement, qui inspirent confiance et qui osent prendre les bonnes décisions aux bons moments.
Membre du comité stratégique du réseau européen de conseillers en cas d’enlèvement, de prise d’otages et d’extorsion (EuNAT). Vice-président d’août 2018 à août 2020, président de l’EuNAT d’août 2020 à septembre 2022. Membre de l’International Negotiators Working Group (INWG) de novembre 2015 à décembre 2022. Formations et conférences dans 18 pays. Instructeur aux cours pour négociateurs de police de l’Institut suisse de police d’août 2009 à mars 2022, directeur de cours de mai 2015 à mars 2021.
I. Accord sur le mandat
II. Consultation
III. Conclusion, évaluation et feedback
I. Accord sur le mandat
II. Consultation
III. Conclusion, évaluation et feedback
I. Accord sur le mandat
II. Exécution de la mission
III. Conclusion, évaluation et feedback
L'expérience de nombreuses consultations de crise est à votre disposition. Mes services s'adaptent à vos besoins spécifiques et répondent à vos exigences avec la plus grande discrétion et le plus grand professionnalisme.
(Offre pour entreprises et groupes)
I. Accord sur le mandat
II. Formation
III. Évaluation et feedback
(Offre pour entreprises et groupes)
I. Accord sur le mandat
II. Formation
III. Évaluation et feedback
I. Recueil des besoins et proposition
II. Accord sur le mandat
III. Formation
IV. Évaluation et feedback
Depuis 2007, je forme des spécialistes de la négociation et de la gestion de crise en Suisse et à l'étranger. Profitez de cette expérience pour atteindre vos objectifs ou pour améliorer les processus de gestion d’événement critique ou imprévisible dans votre organisation.
I. Accord sur le mandat
II. Conférence
III. Feedback au commanditaire
I. Accord sur le mandat
II. Conférence
III. Feedback au commanditaire
Les histoires extraordinaires de ma vie professionelle m'ont façonné. Les événements dont je peux en rendre compte permettent d'avoir un aperçu unique de la gestion de crise.